Пересмотр текущей бизнес и ИТ стратегии компании разных размеров с целью в различных масштабах: от простого до галактического
Выстраивание новых целей с учетом имеющихся ресурсов Формирование карт transition-состояние
Формирование протокола аудита текущего состояния процессов и ИТ-ландшафта
Формирование бизнес и ИТ стратегии с основании (из контекста только цель и внешние факторы)
Помощь в подборе персонала и организации базы знаний
Отрисовка референсной модели бизнеса для отрасли
Подбор ИТ-решений на разных уровнях развития компании Формирование портфеля инициатив на требуемый период (не более 3 лет)
Have another challenge? Get in touch!
Пересмотр ИТ-ландшафта под готовую стратегию
Формирование портфеля ИТинициатив с сроками, ресурсами и стоимостью
Обучение текущих кадров для поддержания ИТ-стратегии
Помощь в презентации инициатив стейкхолдерам